Концепция работы с резервом управленческих кадров Забайкальского края Общие положения
Скачать 84.05 Kb.
|
УТВЕРЖДЕНА Комиссией по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края 01 июля 2013 года Концепция работы с резервом управленческих кадров Забайкальского края 1. Общие положения Под резервом управленческих кадров Забайкальского края (далее – управленческий резерв) понимается специально сформированная на основе индивидуального отбора группа перспективных граждан Российской Федерации, постоянно проживающих на территории Забайкальского края, обладающих необходимыми для выдвижения личностно-профессиональными, деловыми и морально-этическими качествами, положительно оцениваемых по результатам деятельности, прошедших специальную профессиональную подготовку для замещения целевых должностей в:
Целью Концепции является развитие качественной системы формирования и профессиональной подготовки управленческого резерва для государственного и муниципального управления Забайкальского края. Приоритетными задачами работы с управленческим резервом являются:
Определяющими организационными принципами формирования управленческого резерва являются:
Управленческий резерв в Забайкальском крае состоит из двух уровней:
Утверждение состава и порядка подготовки управленческого резерва осуществляется Комиссией по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края. Подготовка рекомендаций по вопросам включения, профессиональной подготовки и исключения граждан из управленческого резерва возлагается на рабочие группы по соответствующим сферам. Региональные отделения Всероссийских политических партий, зарегистрированных в соответствии с действующим законодательством на территории Забайкальского края, могут рекомендовать кандидатуры граждан для включения в состав управленческого резерва. Кроме того, состав управленческого резерва может пополняться гражданами в порядке самовыдвижения. Граждане, решившие участвовать в формировании управленческого резерва в порядке самовыдвижения, направляют документы в соответствии с Порядком включения в резерв управленческих кадров Забайкальского края, нахождения в составе резерва и исключения из состава резерва в соответствующую рабочую группу для рассмотрения и последующего участия в конкурсных процедурах. Рабочая группа в сфере государственного и муниципального управления формирует молодежный управленческий резерв, состоящий из двух уровней:
Забайкальский совет молодых государственных гражданских служащих вносит предложения Комиссии по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края по кандидатурам для включения в состав молодежного управленческого резерва формируемого по сфере государственного и муниципального управления и исключения из него, а также предложения о формах работы по развитию института наставничества. Для развития вертикали работы с управленческим резервом муниципальные районы и городские округа создают муниципальные Комиссии по работе с резервом управленческих кадров, которые формируют муниципальный управленческий резерв на целевые должности глав городских и сельских поселений Забайкальского края, а также вносят предложения Комиссии по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края по кандидатурам для включения в состав краевого управленческого резерва на целевые должности глав муниципальных районов и городских округов Забайкальского края. Подготовка рекомендаций по вопросам включения, профессиональной подготовки и исключения граждан из управленческого резерва муниципальных районов и городских округов возлагается на Комиссию по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края. Утверждение состава, порядка подготовки и работы с муниципальным управленческим резервом (на уровне городских и сельских поселений) осуществляет Комиссия по работе с резервом управленческих кадров муниципального района (городского округа). По представлению соответствующих рабочих групп в состав управленческого резерва без проведения дополнительных оценочных мероприятий могут включаться граждане, зачисленные на конкурсной основе в кадровый резерв на замещение должностей категории «руководители» высшей группы должностей государственной гражданской службы Забайкальского края, или государственные гражданские служащие Забайкальского края категории «руководители» или «помощники (советники)» высшей группы должностей государственной гражданской службы Забайкальского края, с которыми заключен срочный контракт. В целях развития системы формирования и подготовки управленческих кадров Комиссия по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края утверждает: Перечень целевых должностей для формирования резерва управленческих кадров Забайкальского края; Порядок включения в резерв управленческих кадров Забайкальского края, нахождения в составе резерва и исключения из резерва; Форму индивидуального плана профессионального развития граждан, включенных в резерв управленческих кадров Забайкальского края; Единую форму учета граждан, включенных в резерв управленческих кадров Забайкальского края. ^ В резерв управленческих кадров Забайкальского края могут быть включены граждане Российской Федерации, постоянно проживающие на территории Забайкальского края, в возрасте от 22 до 55 лет включительно, имеющие необходимое образование, а также обладающие необходимыми профессиональными навыками и компетенциями. Управленческий резерв Забайкальского края формируется на следующие должности: на должность высшего должностного лица Забайкальского края, руководителя высшего исполнительного органа государственной власти Забайкальского края (Губернатор Забайкальского края); на государственные должности Забайкальского края в высшем исполнительном органе государственной власти Забайкальского края (заместители председателя Правительства Забайкальского края, министры); на должности руководителей исполнительных органов государственной власти Забайкальского края (департаментов, служб, инспекций); на должности руководителей структурных подразделений (управления, отделы) Администрации Губернатора Забайкальского края; на должности глав и заместителей глав муниципальных районов и городских округов Забайкальского края. По каждой сфере создается рабочая группа под руководством заместителя председателя Правительства Забайкальского края, курирующего и координирующего соответствующую сферу работы с управленческим резервом, которая формирует предложения по включению, профессиональной подготовке и исключению граждан из управленческого резерва, осуществляет мониторинг развития управленческого резерва по соответствующей сфере. Состав рабочих групп утверждается руководителями рабочих групп. Отбор кандидатов в управленческий резерв осуществляется соответствующими рабочими группами по утвержденному Перечню целевых должностей для формирования резерва управленческих кадров Забайкальского края. ^ Одной из основных задач работы с управленческим резервом является создание эффективной системы постоянной профессиональной подготовки граждан, включенных в управленческий резерв. Подготовка управленческого резерва включает в себя: получение дополнительного профессионального образования (профессиональная переподготовка, повышение квалификации); прохождение стажировки в соответствующих исполнительных органах государственной власти Забайкальского края и в органах местного самоуправления; обучение на рабочем месте, которое включает в себя изучение различных научно-методических источников, позволяющих получить дополнительные знания и навыки работы в соответствующей сфере; разработка и реализация общественно-значимых проектов и программ; подготовка научных докладов и научных статей по профилю сферы управленческого резерва; участие в совещаниях, рабочих группах, семинарах, конференциях; наставничество. Основой профессионального развития граждан, включенных в управленческий резерв, является наличие и выполнение индивидуального плана профессионального развития. Индивидуальный план подготовки составляется гражданином, включенным в управленческий резерв, на трехлетний срок и утверждается руководителем соответствующей рабочей группы. Граждане, включенные в управленческий резерв, ежеквартально направляют в рабочие группы информацию об исполнении индивидуальных планов профессионального саморазвития. Для оценки состояния подготовки и состава резерва управленческих кадров Забайкальского края рабочие группы ежеквартально осуществляют мониторинг работы с управленческим резервом. Материалы по результатам мониторинга рабочие группы направляют секретарю Комиссии по работе с резервом управленческих кадров Забайкальского края. Мониторинг развития управленческого резерва проводится для решения следующих задач: учет целевых должностей в соответствии с Перечнем целевых должностей для формирования резерва управленческих кадров Забайкальского края; учет вакантных управленческих должностей, динамики их замещения гражданами, включенными в управленческий резерв; анализ количественно-качественных характеристик лиц, включенных в управленческий резерв, прошедших обучение и выдвинутых на управленческие должности; определение наиболее эффективных форм и методов отбора граждан в управленческий резерв, их профессиональной подготовки, обучения и выдвижения на вакантные должности. ^ Реализация Концепции позволит: обеспечить формирование и профессиональную подготовку управленческого резерва в соответствии с предъявляемыми требованиями; формировать и развивать мобильную высококвалифицированную группу специалистов-управленцев, имеющих опыт практической работы, обладающих необходимыми для выдвижения личностно-профессиональными, деловыми и морально-этическими качествами, прошедших специальную профессиональную подготовку и способных обеспечить высокое качество работы управляемых структур; обеспечить непрерывность и преемственность государственного и муниципального управления в Забайкальском крае; активизировать работу по включению наиболее квалифицированных специалистов в резерв управленческих кадров Сибирского федерального округа и подготовке представлений на кандидатов для размещения с помощью сервисов государственной информационной системы «Федеральный портал управленческих кадров». ___________ |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Забайкальского края и основ образования его органов государственной власти, сознавая свою ответственность за единство, социально-экономическое,... | | Эти мероприятия охватывают вопросы профессиональной адаптации, оценки кандидатов на вакантную должность, текущей периодической оценки... |
| Забайкальского края и гудод «Забайкальский детско-юношеский Центр», при участии гу общеобразовательная школа интернат кадетская школа... | | Департамента государственного имущества и земельных отношений Забайкальского края |
| Фестиваль молодежного эстрадного творчества «14/25. Поколение next» (далее также – Фестиваль) проводится в рамках Стратегии государственной... | | Задание: Составление Положения об отделе кадров и должностной инструкции работнику отдела кадров |
| ... | | ... |
| Учреждение образовано 1 марта 1935 года с наименованием Пензенская школа ремонтных кадров, которая была организована на базе Пензенской... | | Подготовка научно-педагогических и научных кадров и повышение квалификации научно педагогических работников |